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    針對工資報表考勤管理等問題，近日，汽貿(mào)公司行政辦公室組織召開了內(nèi)勤人員“學習、交流、分享”會議，旨在進一步規(guī)范工資核算、報表管理、考勤管理，增強其業(yè)務技能，提升管理水平。
　　為真正實踐“以人為本，追求卓越”的基本理念，本著尊重人、依靠人，充分挖掘人的聰明才智的原則，引導員工積極踐行企業(yè)文化，從點滴中積累沉淀、提升管理水平，營造“學中干，干中學”的團隊氛圍，增加同事之間的溝通與理解。
    活動自2010年1月開始，定期舉行（從2月起每個月第一周的星期二下午），活動內(nèi)容主要以互動交流為主。交流內(nèi)容包括：1.總結(jié)上月工作中的成功經(jīng)驗；2.針對自己工作中遇到的問題，向領(lǐng)導或同事尋求幫助；3. 工作中的教訓與遺憾；4.向公司、領(lǐng)導或同事提出合理化建議，等等。
    所有與會的內(nèi)勤人員必須發(fā)言，將自己的建議和好方法與大家共同分享。這樣全員式、互動型的經(jīng)驗分享會，在汽貿(mào)油城公司尚屬首次。過去員工們是聽的多，說的少，現(xiàn)在從“要我說”到“我要說”（自愿分享自己的經(jīng)驗），大家有的說工作經(jīng)驗，有的說企業(yè)文化實踐中的感悟，有的向部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導提建議……從開始的拘謹?shù)椒潘?，再到投身其中，員工們也經(jīng)歷了一次思想上的蛻變，真真實實地感受到團隊的凝聚力，增強了責任感，激發(fā)其為企業(yè)貢獻自己的聰明才智干勁。
    本次“學習、交流、分享”活動僅僅是一個開始，下一步，行政辦公室還將增加更多層級的、覆蓋面更為廣泛的互動交流活動，并將在總結(jié)改進后，作為“管理提升、企業(yè)滲透、團隊建設(shè)”的重要舉措在全公司推廣

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